主题教育 | 首开集团领导带队到天岳恒公司开展非经“大起底”主题调研

天岳恒公司总经理韩晓勇分别从公司总体情况、落实数据“大起底”和非经信息填报工作进展、关于基层对数据“大起底”工作及数据作为第五生产要素重要性的认识及通过数据分析创造新经济增长点的典型成功案例等情况进行汇报。

许飞表示，要进一步高度统筹，将日常工作与非经“大起底”专项填报工作紧密结合，确保按时保质完成。建立常态化对接机制，优化完善相应数据。扎实细致落实好各环节工作，将科技成果转化为生产力，为服务百姓需求提供坚实数据支撑。

李强认为，科技化、信息化工作为物业收费和物业管理建立了良好基础，能够逐步实现“三费”收缴率的实时调取。下一步将持续做好对各公司的指导和服务工作，加强信息联动，提升工作效率，完善“益点通”基础信息等。城开实业也将与天岳恒公司深度合作，通过非经资产挖潜和利用，进一步促进企业盈利能力。

黄朝阳对天岳恒公司关于非经“大起底”工作的认识和开展情况表示认可。他围绕企业数字化智能化转型、“一企一策”靶向服务、发挥资源优势规划物业服务渠道、形成共建共治强大合力、充分发挥信息化驱动引领作用等方面提出了下一步工作设想和要求。

徐铭基表示，要深刻认识此项工作对于集团数字化转型重要作用，严格按照集团要求，抓好工作落实，精准施策，保质保量完成非经“大起底”工作，做到打基础、强责任、促发展。

高新勇对天岳恒公司在物业服务管理的工作成绩、团队建设、梯队培养等方面表示肯定，希望继续发扬好的做法，再接再厉。他代表集团党委向奋战在高温天气、防汛一线的广大党员干部职工表示慰问。

他强调，一是要充分利用当前信息化智能化手段助力赋能企业的转型发展。我们要着力营造创新发展的市场环境，跳出传统思维定势构建发展格局，注重挖掘小区的潜在价值，做好增值服务，从供给端发力推进发展模式，进一步提升企业形象，提高整体防控管理水平。二要高度重视非经“大起底”数据填报工作，认真摸底排查，细化任务清单，齐抓共管同向发力，进一步将工作落实落细。三要强化集团各业务板块的沟通与融合，形成促进经营发展合力，全面提升集团整体实力，推动集团高质量发展。