安全无小事 | 天岳恒全方位筑牢安全根基，诠释国企担当

       为加强公司安全生产监督管理，提高公司安全生产管理水平，6月初，公司制定并发布了《安全生产形势分析制度》，要求各分公司严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”要求，定期对安全生产工作进行专题研究部署，要科学分析判断、提出解决问题的具体办法和管理措施，增强安全生产管理工作的预见性和主动性，推动安全工作健康发展。6月底各单位分别召开安全生产形势分析会，各单位对照自身现状和环节查找漏洞，采取有针对性的安全整改措施，明确整改时限和责任人，降低安全风险，全力消除安全生产事故隐患，推动各项安全措施落地落实，并合理部署下一阶段的安全工作。

      各单位分析会上，针对自身实际情况，采取针对性措施，提出下一阶段的安全工作要求：

      前门分公司要求人员提高站位，加强安全意识和重视的程度，严格落实《安全生产形势分析制度》要求，发挥好职能作用，加强各项工作监督检查、专项检查的力度，把排查出的问题形成记录，备案留存，对发生的安全事故严肃“倒查追责”，压实安全生产责任。下半年要做到全局掌握合理安排，对施工安全、防汛安全、消防安全、职工安全、制度信息更新等工作提出具体要求。

       西罗园分公司通过检查发现在管项目存在火灾隐患，已要求整改。下一步，分公司将做好安全度汛和消防安全工作，确实履行管理职责，加强对职工安全教育，落实汛期人员值班制度，做好设备设施的检查和日常巡视，对于安全问题，要抓紧整改，保证防汛物资配备充足，定期组织消防、防汛演练，对管辖区堆积杂物问题及时劝导和清理。

      东方伯美分公司双桥项目部从严落实分公司关于安全生产落实的预案，定期召开安全生产培训会，进行防汛、消防安全演练，在危险作业前组织职工召开五分钟安全工作会；带领所属安全管理人员，对所管区域各宗地进行安全大检查，全面加强落实；对楼宇内消防通道杂物堆积住户张贴告知书，限期自行处理，逾期由项目工程部进行清理，保持消防通道畅通。

      泰华分公司召开安全形势分析视频会议，总结安全检查中发现的各类问题，落实相应的整改措施，增强安全生产管理工作的预见性和主动性，对照公司现状和管理薄弱环节查找漏洞，收集基层单位及职能部门安全意见建议18项，提出安全问题隐患并落实整改措施7项，充分调动了职工安全工作的主观能动性，强化了安全意识，同时分公司将此项工作作为一项重点工作来抓。

      紫玉分公司各项目部在安全生产形势分析研判会议上，分别通报了安全工作开展情况，以及下一步工作计划。要求在施工工地现场要加强各项安全工作，要定期检查，不定期抽查，发现隐患当场告知其进行整改并记录台账，及时跟进整改的进度和落实情况。牢固树立安全发展理念，从严从细抓实安全生产工作各部门形成联动，加强监管，切实履行好、落实好相关主体责任。

      会后，各单位积极落实安全生产会议精神，加强值班期间的安全巡查检查工作，聚焦专项整治，筑牢安全生产基础，全力确保安全生产形势持续稳定。

      提前防范才能打有准备之仗。7月12日大雨、地震来袭，天岳恒公司按照应急预案，立即行动。截至目前，天岳恒所辖小区居民生活均无异常。

      7月12日3时30分，北京发布雷电黄色预警。大雨如期而至，各项目部第一时间启动应急预案，工作人员到达工作岗位，摆放挡水沙袋，检查公用设施设备，巡查外墙立面、清掏堵塞疏水口，打扫暴雨后的小区环境卫生。暴雨中，他们为了尽快赶赴现场排除隐患，甚至来不及拿伞，徒手上阵。

      7月12日6时38分，发生地震后，东方伯美分公司第一时间发布温馨提示，工作人员也紧急开展地震后安全隐患排查，确保设备正常、稳定运行。

安全大于天
天岳恒时刻将安全记在心间
切实把安全生产工作抓严、抓细、抓实、抓到位
决战疫情、汛情
用行动展现国企担当
坚守在第一道防线
保证辖区安全