北京市委社会工委委员、市民政局副局长李红兵一行莅临首开天岳恒公司参加“物业+养老”试点项目座谈会
首先，阮庆革介绍到，首开集团立足新发展定位，以“城市复兴官”为己任，秉承“践行责任，构筑美好”的品牌理念，发挥北京市最大物业企业的资源优势，在物业版块不断探究和深化居民社区养老服务方案，通过“物业+养老”模式，推动居家社区养老的快速发展。首开集团将在政府部门的大力支持下，推出菜单式的多元服务内容，让居家养老尽快落实落细，让越来越多的老年人安享幸福晚年。
随后，张德民结合方庄地区历史变迁和地理环境特点，分析了方庄地区对“养老服务”的需求，并提出，以首开城运集团物业服务板块为基础的“居家养老”概念，将是未来养老服务的大趋势，要融入“智慧平台”技术，实现健康信息互联共享，用高度集成的智能化健康管理为“物业+养老”提供保障。
徐铭基提出，要将首都城市更新与“物业+养老”模式深入结合，通过基础类、完善类、提升类等硬件设施改造方式，更好地满足广大老年人日益多样化、多层次的养老服务需求，强化党建引领强化与属地政府合作，不断丰富老年人的精神生活，打造品质养老服务。
李斌就首开物业现状和下一步养老服务相关工作计划进行汇报，提出了智能呼叫、体医融合、老年餐桌等新形式业态发展方向。
王小龙针对方庄地区12万人口的养老需求提出了四点建议：一是以租代售的居住方案；二是掌上中心、居民驿站的服务方式；三是常规居家服务制定；四是关注社区公共环境改造。各项工作都要以调研为入口，深入了解居民真实需求，切实解决居民养老问题。
会议最后，李红兵结合座谈中大家提出的问题，对有关情况进行政策解读，并对首开集团在新型养老服务模式创新探索中，能够打破固有思维模式、充分利用资源，突破发展困境给予了充分肯定，并对“物业+养老”试点工作提出几点意见：
1发挥物业优势，为业主画像，深入了解区域需求
基于住户的基础信息，做好入户调研，了解老人的所思所想所昐，依据市政府公布的相关数据，核定区域养老服务需求，推动形成养老工作区域化整体发展机制。
2启动“搜索”功能键，实现共性功能、突出个性服务
充分利用现有资源，真正做到进居民“家门”、入居民“心门”。通过技术手段增加“发现”概率，将服务终端引进居民家，充分做好居家养老服务准备。
3物业队伍从被动变主动，提升新领域服务能力
在原有物业服务的基础上增加养老服务基础项目，加强政策法规的学习与培训，将社工引入物业服务队伍，作为“物业+养老”专业化服务基础。
4盘活房屋资源，做好公共公益养老服务
支持有条件的物业服务企业利用小区内闲置资源，改造建设成为养老服务驿站，利用好驿站建设运营扶持、人员培训补贴支持、平台支持、老旧小区适老化改造补助、税费减免等政府措施，盘活资源，主动对接属地街道、民政部门，做好公共公益养老服务。
开展“物业+养老”试点工作，是丰富居家社区养老服务形式、扩大居家养老服务的重要创新。此次座谈会围绕居家养老发展方向、面临问题、服务监管、政府支持等方面进行了深入探讨，为首开集团“物业+养老”试点项目落地提供了坚强保障。
座谈会后，阮庆革立即组织召开专项工作会，就下一阶段开展试点工作进行安排部署。
