首开集团党委书记、董事长潘利群莅临公司调研指导

 

 

    4月16日下午，首开集团党委书记、董事长潘利群莅临公司调研指导，天岳恒公司领导班子成员、总经理助理、相关部室负责人陪同。

          会上，公司党委书记、董事长、总经理徐铭基汇报了公司概况、生产经营、党建工作、安全维稳等工作情况，公司常务副总经理、总工程师黄朝阳汇报了96139平台建设运行情况

    首开集团党委书记、董事长潘利群听取了汇报，深入了解天岳恒公司物业管理、供暖服务、96139平台建设相关工作，详细询问了服务国家机关、国管局首长院、通州副中心市委大楼以及直管公房管理现状、工程施工管理等工作，他指出：听了汇报感觉天岳恒公司近年来市场意识较强，经营工作平稳有序，党建工作扎实有力，能够结合业务不断思考创新，职工队伍稳定，管理团队想干事、能干事、也能干成事。

首开集团党委书记、董事长潘利群

          潘利群同志强调了两个集团合并重组的重大意义、优势及未来集团发展方向，要正确理解坚决执行，确保企业合并重组健康发展。合并重组是市委市政府深化市属国资国企改革的重要举措，有利于形成具有竞争优势的产业集群，通过资源整合提升竞争力，为集团注入新的力量，唤醒企业活力。未来我们的关注点要放在老旧小区，找到城市更新的平衡点，构建可持续发展的良性运营模式。

 潘利群同志要求：

    1.要用市场化的思维和眼光作为工作思路，去解决可能面临的问题。

市场化是一种思维方式，要抬头看市场，服从市场文化，研究市场规则，整合一切可以整合的资源，在城市复兴中寻找机遇，挖掘存量潜力，加快市场化转型，解决当前的问题和研究下一阶段工作，达到企业可持续发展目标。

    2.要把思想统一到新形势下，服从各项决策，为企业发展注入新的活力。

集团管理资源分散，全体职工在深刻理解和认识合并重组带来的机遇与挑战的同时，要有一盘棋的意识，要充分认识到资源整合的必要性，特别是业务资源、品牌资源，聚集资源求发展，降低成本求效益，集大家之所能共同打造首开品牌。

    3.要加强党建工作引领，深入推进全面从严治党。

党员领导干部要树立“四个意识”、增强“四个自信”、坚定“两个维护”，提高适应新机遇、实现新目标、落实新部署的能力，时刻保持政治清醒。下一步，集团党委要重点抓党建、抓战略，两家企业合并后的大党建方面要深入研究，战略上要尽量缩短合并重组磨合期，共同在下一个五年规划中把好关，定方向，推动企业改革发展与稳定。

    4.要以新中国成立七十周年大庆为统领，确保公司各项工作安全稳定。

发挥好天岳恒公司在房屋管理和物业服务领域的专业特长和优势，抓好各个时期、各项工作的安全稳定。持续打造非经管理平台，完善房屋、设备基础数据库，深化96139平台与市级12345等平台的合作联动，保持职工队伍稳定，促进各项业务经营管理健康发展，凝心聚力，和谐共赢。

          此次调研使天岳恒公司领导班子进一步深刻理解企业合并重组的重大意义，并对两个集团合并重组带来的新发展、新优势、新机遇充满期待。下一步，公司要进一步加紧学习领会首开集团“践行责任，构筑美好”的企业使命，以及“城市复兴官”理念，加快融入首开集团企业文化体系，并发挥好专业特长和优势，作好非经资产接收管理服务工作，为国资国企改革发展和新首开集团建设做出新的贡献。