首开集团党委常委、副总经理潘文一行莅临天岳恒公司调研指导

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 天岳恒公司践行国企责任                    

 用科技创新助推百姓服务 

 

5月29日下午,首开集团党委常委、副总经理潘文带队,首开集团副总经济师兼战略投资部部长赵强、房地战略发展部部长曹国俊一行五人莅临天岳恒公司调研指导,天岳恒公司领导班子成员、经理助理、公司相关部室负责人等参加调研。

 

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会上,公司党委书记、董事长、总经理徐铭基汇报了公司概况、生产经营、党建、安全维稳等工作情况,公司常务副总经理、总工程师黄朝阳汇报了96139平台及非经资产数据中心运行和建设情况。

 

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听取汇报后,潘文同志表示,本次调研一是进一步了解天岳恒公司业务发展情况;二是针对首开、房地两个集团合并重组后,整合考核指标体系进行调研。

 

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随后,潘文同志、赵强同志分别讲话,重点谈了对天岳恒公司经营发展的感受,对公司在物业、供暖主业发展、信息化建设、市场拓展上所取得的成果给予了高度评价,并就天岳恒公司目前的指标体系构成、如何实现供暖领域高质量发展、96139平台运行、非经数据统计等方面与公司领导班子进行了深入的沟通交流。

 

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 潘文同志对公司工作给予肯定:

 

1

一是政治站位高,服务意识强。承接市属以及中央在京企业非经、“三供一业”项目,为国资国企改革服务,体现了较高的政治担当和社会责任,开展“居民吹哨,物业报到”接诉即办,为百姓服务意识强。
 
2

二是强化管理创新,提升服务水平。运用信息化、大数据搭建的96139平台,能够更快速、便捷的为百姓服务,和12345无缝对接,及时处理报修,有效提升服务效果和水平,下一步就在此方面取得的经验可以在整个系统推开。
 
3

三是市场意识强,企业效益好。公司紧紧抓住市场机遇,拓展业务规模,成效显著;在供暖领域较为先进的管理运营模式,为企业获得较好经济效益奠定了坚定基础。
 
 

 

 

最后,就公司下一步的发展,潘文同志提出四点希望:

 

1

一要聚焦核心主业,明确天岳恒公司发展战略和定位,进一步研究探索在非经接收、老旧小区管理上可持续的发展路径,落脚点是不断改善百姓的生活环境,提升百姓获得感、幸福感。
 
2

二要积极支持首开、房地两个集团合并重组和融合发展,围绕非经业务良性发展积极建言献策,助力打造国内领先的非经资产平台。
 
3

三要加强沟通配合,完善优化指标体系。通过近期的调研和征求意见,将在6月份形成新首开统一的指标考核体系。
 
4

四要高度重视安全生产工作,以庆祝新中国成立七十周年为统领,精益求精,保证各项工作落实到位,万无一失。
 
 

 

公司领导班子表示,通过集团领导调研进一步理解了集团合并重组后发展理念和定位,下一步天岳恒公司将充分发挥96139平台优势,运用科技手段接收好、管理好、服务好非经、“三供一业”资产项目,为新首开融合发展、构建完善物业服务指标考核体系建言献策,用实际行动助力集团合并重组改革发展,凝聚新力量,创造新业绩。

 

 

 

2019年5月30日 15:21
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